二六四大队召开高质量发展暨核工业赣州工程勘察院第四届‘强管理、控风险’工作推进会

3月29日，江西省地质局二六四大队地质事业高质量发展推进会暨核工业赣州工程勘察院第四届“强管理、控风险”推进会在东莞召开，会议旨在分析形势、统一思想，以实现大队地质事业高质量发展。

大队长王启滨出席会议并讲话，总工程师张桂良贯彻局《关于开展局属各单位及分支机构运行情况摸底调查的通知》和《进一步规范经营管理工作建议》，副队长、勘察院院长张衎致欢迎辞并讲话，勘察院副院长李水明主持会议。

王启滨首先向大会报告了江西省地质局地勘事业改革的基本情况和本次改革对勘察事业的影响，介绍了核工业赣州工程勘察院集团有限公司和江西省地质环境调查研究院有限公司建设进展，阐述了二六四大队打造特色地勘经济的思路和措施。对于2021年的工作，他作出六点部署：一是围绕激发内生动力，坚持综合施策、精准发力，在机制变革成效上实现新突破，把机制变革作为提质增效的重要途径,加快地勘产业改制；二是围绕释放发展活力，坚持内外联动、合作共赢，在扩大开放优势上实现新突破，争取尽可能多的与县域政府或县域政府部门进行战略合作；三是围绕增强竞争实力，坚持创新驱动、提档升级，在转变发展方式上实现新突破，加快技术、产品、品牌、机制等方面的创新，提升产业整体素质和企业竞争力；四是围绕突出示范引力，坚持提纲挈领、纲举目张，在推进重点工作上实现新突破，集中精力组织实施好重点工作，推动队域经济高质量发展。

对防范化解风险、规范经营管理工作，王启滨指出，要保持高度重视，把风险防控作为底线来坚守，深刻认识规范经营管理工作的极端重要性；要坚持问题导向，把规范经营作为根本来强化，找问题、补短板、强管理、控风险，清理整顿经营不规范、问题隐患多、发展质量差的经营机构；要狠抓工作落实，把发展质量作为目标来追求，抓实项目质量来牵引市场延伸，持续提升项目成果质量、延展合作关系、夯实品牌基础。

 张桂良在贯彻局文件精神时指出，在企业规范经营中，一要提升主要领导在合作经营机构及在建项目经营风险隐患的思想认识；二要参照局《局建设工程产业风险防控二十六条》等，针对性制订具体管理细则；三要按照业务需求，按照局相关程序在市一级行政区域内设立分支机构。

张衎回顾了核工业赣州工程勘察院过去几年机构壮大和经济发展、资质升级、产业融合等发展历程，提出了院2021年发展愿景。一积极采取多方面措施，早谋划、抓落实，确保完成大队下达的年度目标任务；二夯实发展基础，把改制及上市作为企业奋斗的目标；三把建立全方位、多维度资质体系维护和升级作为公司的头等大事情来抓；四通过健全人才培养机制、奖励机制、引进机制，健全人才培养思路；五健全和发展企业的技术领域研究开发体系，打造科技创新的引擎活力；六利用区域优势，推进县域经济发展，把准经营市场发展脉搏；七贯彻“加强管理、防范风险”会议精神，严控经营风险；八企业寻求差异化发展道路，做专、做精，谋划未来工作的远景设想。

会议期间，广东各合作经营机构代表针对大队地勘事业改革、勘察院发展方向等关心的问题提出了疑问；就合同审核、财务管理等风险防控问题展开了热烈交流，提出了自己的看法；最后，代表们一起分享了勘察院远景目标实现方面的建议和意见。大队领导及核工业赣州工程勘察院负责人对此一一进行了解释和说明。

二六四大队领导、核工业赣州工程勘察院负责人及勘察院广东各经营机构代表等共六十余人参加会议。