在打响一季度的“首战”、打拚二季度的“苦战”之后,日前,二六四大队工程勘察院晒出一张靓丽的“半年报”: 截止今年6月,全院创收527.4万元,取得攻打“1018高地”年度战役(即全年实现创收1018万元)的阶段性胜利。
一本制度树“军规”。工程勘察院历经几年的高速发展,项目承接能力骤增,队伍体量猛增,总院员工总数由去年的28人增至近80人(不含省外分院)。针对“家大业大”带来的日益凸显的“慢”、“散”、“乱”现象,以张衎为首的该院新领导班子上任伊始,就把建章立制作为头等大事来抓,建立并完善了《成本管理制度》、《总工办管理制度》、《技术人员绩效奖励办法及处罚措施》、《职工岗位职责承诺书》等有关管理、质量、考核等方面的规章制度。有了这本十万字“军规”,“作战成本怎么算,战役怎么打,战绩怎么评,军功章怎么发”都能做到有章可循,既严了“军纪”,也稳了“军心”,更强了“军力”。
一纸令状涌“将才”。今年,工程勘察院将总院直属的一、二、三、四分院和岩土设计所5个领导岗位拿出,在全院范围内实行竞争上岗,并签订全年任务指标。一纸军令状改变了身份,也陡增了落在肩上的责任。“半年报”显示,他们中的大多数由“士兵”火线上岗,带领各自的队伍,历经了“战场”的洗礼,成为了合格“将才”。上半年,该院给还引进了两名“文职军官”(即注册岩土工程师),全院注册岩土工程师达到6名,为申报勘察资质专项甲级提供了必要的人才条
件。
4月22日,核工业赣州工程勘察院高质量发展座谈会在赣州南康区南康大酒店召开 张辉
一旗高擎扬“军威”。
我院新任领导班子深刻领会局党组书记、局长黄江明“高擎核大旗”工作要求,按照王启滨大队长提出的“秉持大格局,释放大气魄,拓展大空间,努力建设核地工勘大基业”工作思路,制定了“打响一季度‘首战’,打拚二季度‘苦战’,打好三季度‘大战’,打赢四季度‘决战’”的“作战方针”。上半年,该院紧紧抓住赣南苏区振兴发展的契机,主攻工民建勘察项目,积极涉足铁路及岩土工程设计领域。今年重新组建的招投标部以“白加黑”、“五加二”的工作热情,加强招投标管理,着力提高中标率,获得中标项目累计达1665万元,同比翻了10倍。上半年,该院共完成勘察项目249个,外业见证项目93个,全院实现销售收入5000多万元,增加值929.4万元,同比实现跨越式增长。近日,该院又中标于都贡江新区等地块地质勘察见证项目,单次中标额达115万元,创下该院勘察见证项目的历史之zui,在同行业中声名鹊起。该院雄厚的实力、过硬的技术、扎实的作风和良好的信誉,赢得广大客户的长期信任和支持,截至目前,业务已拓展到全国各地,在江西、广东、安徽、浙江、海南、福建、云南、四川、湖北、重庆等省(市)设立了31个分院;靠大联强,与恒大、中海、华润、绿地、中粮、金科等有影响的房产企业建立了长期合作意向。这支从红土地上走出的工勘铁军正高擎着核大旗,在中华大地的工勘战线上昂首阔步急行军。
图为该院技术管理人员参加全南县标准厂房勘察现场技术交流 资料图
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